Vous êtes dans votre bureau en train de regarder votre rapport de rendement et cela s’est reproduit. Votre employé peu performant n’a pas réussi à atteindre le quota ce mois-ci, même après que vous lui ayez parlé de l’importance d’atteindre ses objectifs. Cet employé a une excellente attitude et vous savez qu’il peut faire mieux. Vous ne savez tout simplement pas comment motiver à atteindre l’objectif. Les incitations financières fonctionnaient avant, mais leur effet s’est estompé. Vous êtes déconcerté et vous savez qu’être frustré aggrave les choses. Que fais-vous ? Cette formation de coaching et de mentorat se concentre sur la façon de mieux coacher vos employés vers de meilleures performances. Le coaching est un processus d’établissement de relations et d’établissement d’objectifs. La façon dont vous coachez est directement liée à la façon dont vous êtes en mesure de favoriser une excellente relation de travail avec vos employés en les comprenant et en fixant des objectifs stratégiques.
