Objectifs de l’atelier

À la fin de cet atelier, vous devriez être en mesure de :
- Définir les exigences pour des tâches particulières
- Définir les attentes de votre personnel
- Se Fixer des objectifs SMART
- Aider son personnel à définir des objectifs SMART
- Assigner le travail et déléguer de manière appropriée
- Fournir une rétroaction efficace et appropriée à votre personnel
- Gérer son temps plus efficacement
- Aider son équipe à résoudre les conflits
- Comprendre comment gérer efficacement dans des situations particulières
- Comprendre ce qu’un nouveau superviseur doit faire pour commencer sur la bonne voie
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