Vous êtes dans votre bureau en train de regarder votre rapport de rendement et cela s’est reproduit. Votre employé peu performant n’a pas réussi à atteindre le quota ce mois-ci, même après que vous lui ayez parlé de l’importance d’atteindre ses objectifs. Cet employé a une excellente attitude et vous savez qu’il peut faire mieux. Vous ne savez tout simplement pas comment les motiver à atteindre l’objectif. L’argent fonctionnait avant, mais cela s’est estompé. Vous êtes déconcerté et vous savez qu’être frustré aggrave les choses. Que fais-tu ?

Cet atelier se concentre sur la façon de mieux encadrer vos employés vers une performance plus élevée. Le coaching est un processus d’établissement de relations et d’établissement d’objectifs. La façon dont vous coachez est directement liée à la façon dont vous êtes en mesure de favoriser une excellente relation de travail avec vos employés en les comprenant et en fixant des objectifs stratégiques.

Un modèle de coaching facile à comprendre enseigné dans cet atelier vous guidera tout au long du processus de coaching. Préparez-vous à changer quelques choses sur vous-même afin de coacher vos employés pour améliorer leur performance.