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RÉALISATION D'ÉVALUATIONS ANNUELLES DES EMPLOYÉS
INTRO
Avant de commencer (1:05)
Réalisation d'Evaluations Annuelles des Employés (0:40)
Module 1
Objectifs de l'atelier
Module 1 : Commencer
Plan d'action
Examen de pré-affectation
Manuel de formation
Module 2
Module 2 : Comment effectuer des évaluations annuelles
Développer le processus
Définir des repères tôt
Accord avec Set Benchmarks
Tenir une réunion efficace
Étude de cas (1:00)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Module trois : Catégories pour l'examen annuel I
Mission et valeurs de l'entreprise
Service client et contrôle qualité
Problème - Résolution/Jugement
Production
Étude de cas (0:33)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Module quatre : Catégories pour l'examen annuel II
Style de travail
La gestion des ressources
Compétences en communication
Travail en équipe
Étude de cas (1:05)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Module 5 : erreurs courantes que font les gestionnaires lorsqu'ils effectuent des évaluations d'employés I
Effet de contraste
Effet similaire à moi
Effet Halo (ou corne)
Tendance centrale
Étude de cas (0:55)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module 6 : erreurs courantes que font les gestionnaires lorsqu'ils effectuent des évaluations d'employés II
Clémence/Désir de plaire
Biais de première impression
Biais de l'évaluateur
Effet de récence
Étude de cas (0:42)
Module six: Questions d’examen
Module 7
Module 7 : Conseils efficaces pour le concept de rémunération au rendement
Pas de surprises
Concentrez-vous sur les bases
Afficher une disparité claire
Un pour tous et tous pour un
Étude de cas (0:52)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Module Huit : Comment lier la rémunération des employés aux rendements de l'entreprise
Définir l'objectif de revenu trimestriel
Définir l'objectif de l'employé
Mener des revues trimestrielles
Paiement trimestriel
Étude de cas (0:42)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Module 9 : Comment communiquer efficacement les attentes des employés
Avoir des conversations régulières
Indiquez ce qui fonctionne
Être honnête
Fournir du mentorat
Étude de cas (0:34)
Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module 10 : Questions utiles pour évaluer le bonheur des employés I
Posez des questions fréquemment
Dans quelle mesure la gestion est-elle transparente ?
Évaluer la qualité de l'installation ?
Facteurs contribuant à faciliter le travail ?
Étude de cas (0:35)
Module dix : Questions d’examen
Moodule 11
Module 11 : Questions utiles pour évaluer le bonheur des employés II
Qu'est-ce qui vous rend productif ?
Reconnaissance?
Des opportunités de croissance et d'avancement ?
Confiance dans le leadership?
Étude de cas (0:40)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:27)
Paroles de sages
Module 5 : erreurs courantes que font les gestionnaires lorsqu'ils effectuent des évaluations d'employés I
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