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LE LEADERSHIP FÉMININ
INTRO
Avant de commencer (1:05)
Le Leadership féminin (0:52)
Module 1
Objectifs de l’atelier
Premier module : Mise en route
Plan d'action
Examen de Pré-affectation
Manuel de formation
Module 2
Deuxième module : Les femmes et la main-d’œuvre
50% de la population
60 % des titulaires d’un diplôme d’études collégiales
47% de la main-d’œuvre américaine
52 % des emplois professionnels
Étude de cas (0:52)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Troisième module : L’écart de leadership
Les femmes sont sous-représentées dans le leadership
Les femmes aux postes de direction
Les femmes dans la finance, les soins de santé et le droit
Tendances historiques
Étude de cas (1:05)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Quatrième module : Obstacles au leadership des femmes
Les différences entre les sexes sont surestimées
Les différences entre les sexes sont sous-évaluées
Les femmes manquent de réseaux professionnels
Conflits professionnels et familiaux
Étude de cas (1:21)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Module cinq : Traits de la gestion des femmes
Le leadership des femmes est basé sur l’union des divers groupes
Les femmes valorisent l’équilibre travail-vie personnelle
Les femmes valorisent les relations interpersonnelles
Les femmes valorisent la responsabilisation
Étude de cas (1:32)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module six : Avantages du leadership des femmes
Une plus grande collaboration
Culture de l’équilibre travail-vie personnelle
Culture de responsabilisation
Aide au recrutement de la génération Y
Étude de cas (0:53)
Module six : Questions d’examen
Module 7
Septième module : Favoriser le leadership des femmes
Recruter activement des femmes
Créer et encourager des occasions de réseautage
Jumeler des femmes avec des mentors en leadership
Créer et encourager des possibilités de formation
Étude de cas (1:03)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Huitième module : Recruter activement des femmes
Découvrez vos obstacles à l’embauche
Découvrez vos obstacles à la rétention
Recruter par l’intermédiaire d’organisations de femmes
Créer et promouvoir une culture favorable aux femmes
Étude de cas (1:05)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Neuvième module : Encourager les occasions de réseautage
Créer un groupe de réseautage pour les femmes
Encourager les femmes à se joindre à des organisations
Le réseautage renforce la confiance
Réseautage et recrutement
Étude de cas (1:09)
Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module dix : Jumeler des femmes avec des mentors
Avantages du mentorat
Pensez de manière créative
Intégrer le mentorat à chaque étape
Encourager les femmes à faire du mentorat
Étude de cas (0:46)
Module dix : Questions d’examen
Module 11
Module Onze : Créer Possibilités d’éducation
Encourager l’apprentissage des compétences en leadership
Programmes et formations internes
Formation et ateliers extérieurs
Encourager la formation à chaque étape de la carrière
Étude de cas (0:46)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:25)
Paroles des Sages
Culture de l’équilibre travail-vie personnelle
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