Les femmes représentent près de la moitié de la main-d’œuvre américaine, mais elles sont promues à des postes de direction à un taux bien inférieur à celui de leurs collègues masculins. Qu’est-ce qui explique cet écart de leadership ? Comment les organisations peuvent-elles encourager et former des femmes leaders ? Des études montrent que le fait d’avoir des femmes à des postes de direction apporte de nombreux avantages à une organisation, y compris une plus grande responsabilisation et une culture d’équilibre travail-vie personnelle. Pourtant, il peut être difficile de déterminer les obstacles à l’avancement des femmes, et encore plus difficile de les surmonter. Apprendre à encourager et à développer les femmes en tant que leaders profite non seulement aux employés individuels, mais peut également bénéficier à l’ensemble de votre organisation.