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ÉCARTS GÉNÉRATIONNELS
INTRO
Avant de commencer (1:05)
Ecarts de Génération (0:57)
Module 1
Objectifs de l'atelier
Module 1 : Commencer
Plan d'action
Examen de Pré-affectation
Manuel de formation
Module 2
Module 2 : Histoire
Quelles générations existent sur le lieu de travail
Ce qui définit une génération
Ce que cela signifie sur notre lieu de travail
Étude de cas (0:42)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Module trois : traditionaliste
Leur parcours
Leurs personnages
Leur style de travail
Étude de cas (0:53)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Module quatre : Les baby-boomers
Leurs antécédents
Leurs personnages
Leur style de travail
Étude de cas (0:55)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Module Cinq : Génération X
Leurs antécédents
Leurs personnages
Leur style de travail
Étude de cas (0:50)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module Six : Génération Y
Leurs antécédents
Leurs personnages
Leur style de travail
Étude de cas (0:59)
Module six: Questions d’examen
Module 7
Module Sept : Différenciations entre
Fond
Attitude
Style de travail
Expérience de la vie
Étude de cas (0:48)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Module Huit : Trouver un terrain d'entente
Adopter un style de communication
Création d'un groupe d'affinité
Partager ses connaissances
Étude de cas (1:02)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Module neuf : Gestion des conflits (I)
Des patrons plus jeunes qui gèrent les travailleurs plus âgés
Éviter les roulements avec un plan de rétention
Briser les stéréotypes
Étude de cas (0:57)
Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module Dix : Gestion des conflits (II)
Embrasser la zone chaude
Traitez-vous les uns les autres comme des pairs
Créer un plan de relève
Étude de cas (0:53)
Module dix : Questions d’examen
Module 11
Module onze : La puissance de 4
Avantages des écarts de génération
Comment apprendre les uns des autres
Embrasser l'inconnu
Étude de cas (0:58)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:27)
Paroles de sages
Des patrons plus jeunes qui gèrent les travailleurs plus âgés
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