Traditionnellement, les cadres intermédiaires constituent la plus grande couche managériale d’une organisation. Les gestionnaires intermédiaires sont responsables envers ceux qui sont au-dessus d’eux et ceux qui sont en dessous d’eux. Ils dirigent une variété de départements et de projets. Pour qu’une entreprise fonctionne bien, il est essentiel que les cadres intermédiaires s’engagent à atteindre les objectifs de l’organisation et qu’ils comprennent comment exécuter efficacement ces objectifs. Il est crucial pour les entreprises de se concentrer sur ces gestionnaires essentiels et de leur offrir les possibilités de réussir. Quelle que soit la structure ou la taille de l’organisation, elle bénéficiera de l’emploi de cadres intermédiaires bien formés.
Programme du cours
- Troisième module : Éthique et responsabilité sociale
- Qu’est-ce qu’un comportement éthique en milieu de travail ?
- Qu’est-ce qu’un comportement contraire à l’éthique sur le lieu de travail ?
- Comment prendre des décisions éthiques
- Qu’est-ce que la responsabilité sociale ?
- Étude de cas (0:40)
- Troisième module : Questions d’examen