Lecture automatique
Saisie automatique
Leçon précédente
Terminer et continuer
MOTIVATION DES EMPLOYÉS
INTRO
Avant de commencer (1:05)
Motivation des employés (0:37)
Module 1
Objectifs de l’atelier
Premier module : Mise en route
Plan d'action
Examen préalable à l’affectation
Manuel de formation
Module 2
Deuxième module : Une approche psychologique
La théorie de la motivation de Herzberg
Hiérarchie des besoins de Maslow
Les deux modèles et la motivation
Étude de cas (0:46)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Module Trois : Théorie orientée objet
La carotte
Le fouet
La plante
Étude de cas (0:47)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Module Quatre : Utilisation de la théorie du renforcement
Une histoire de la théorie du renforcement
Modification du comportement en quatre étapes
Utilisations appropriées en milieu de travail
Étude de cas (0:45)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Module Cinq : Utilisation de la théorie de l’attente
Une histoire de la théorie de l’espérance
Comprendre les trois facteurs
Utiliser les trois facteurs pour motiver en milieu de travail
Étude de cas (0:50)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module Six : Le rôle de la personnalité dans la motivation
Identifier votre type de personnalité
Identifier le type de personnalité des autres
Facteurs de motivation par type de personnalité
Étude de cas (0:44)
Module six: Questions d’examen
Module 7
Module Sept : Fixer des objectifs
Objectifs et motivation
Définition de l’objectif SMART
Évaluation et adaptation
Étude de cas (0:43)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Module Huit : une boîte à outils personnelle
Élaborer votre propre plan de motivation
Encourager la croissance et le développement
Amener les autres à voir le verre à moitié plein
Étude de cas (0:43)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Module Neuf : Motivation sur l’emploi
Les facteurs clés
Créer une organisation motivante
Créer un emploi motivant
Étude de cas (0:39)
Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module Dix : S’attaquer à des problèmes de moral spécifiques
Faire face aux problèmes de moral individuels
S’attaquer au moral de l’équipe
Que faire lorsque toute l’entreprise est démotivée
Étude de cas (0:46)
Module dix : Questions d’examen
Module 11
Module Onze : Rester motivé
Identifier les facteurs de motivation personnels
Maximiser vos facteurs de motivation
Évaluation et adaptation
Étude de cas (0:40)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:26)
Paroles des Sages
La théorie de la motivation de Herzberg
Contenu de la leçon vérrouillé
Si vous êtes déjà inscrit,
vous devrez vous connecter
.
S'inscrire au cours pour déverrouiller