La perte d’un leadership précieux peut paralyser une entreprise. La planification de la relève d’entreprise consiste essentiellement à préparer les successeurs à assumer des rôles de leadership essentiels lorsque le besoin s’en fait sentir. Elle est essentielle à la survie à long terme d’une entreprise. Chaque entreprise devrait avoir une forme de planification de la relève dans son portefeuille, car ce ne sont pas les absences attendues qui peuvent paralyser une entreprise, mais les absences inattendues.

Qu’il s’agisse de préparer quelqu’un à occuper un poste de direction dans une société ou le propriétaire unique d’une petite entreprise, la planification de la relève vous apprendra la différence entre la planification de la relève et la simple planification du remplacement. La façon dont vous préparez les gens à assumer les responsabilités de leadership afin que l’entreprise prospère dans la transition est tout aussi importante que de choisir la bonne personne pour le poste.