Lecture automatique
Saisie automatique
Leçon précédente
Terminer et continuer
LE SENS DES AFFAIRES
INTRO
Avant de commencer (1:05)
Le Sens des Affaires (0:47)
Module 1
Objectifs de l'atelier
Module 1 : Commencer
Plan d'action
Examen de Pré-affectation
Manuel de Formation
Module 2
Module 2 : Voir la grande image
Interactions à court et à long terme
Reconnaître les opportunités de croissance
Pleine conscience des décisions
Tout est lié
Étude de cas (0:52)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Module trois : KPI (indicateurs de performance clés)
Décision
Souple
Initiative forte
Être intuitif
Étude de cas (0:39)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Module quatre : Stratégies de gestion des risques
Évaluation continue
Facteurs internes et externes
Faire des ajustements et des corrections
Savoir quand tirer sur la gâchette ou la prise
Étude de cas (0:36)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Module cinq : Reconnaître les événements d'apprentissage
Développer un sentiment d'apprentissage permanent
Évaluer les décisions passées
Les problèmes sont des opportunités d'apprentissage
Reconnaître vos angles morts
Étude de cas (0:46)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module Six : Vous devez connaître ces réponses et bien plus encore
Qu'est-ce qui rapporte de l'argent à mon entreprise ?
Quelles étaient les ventes l'année dernière ?
Quelle est notre marge bénéficiaire ?
Quels ont été nos coûts ?
Étude de cas (0:34)
Module six: Questions d’examen
Module 7
Module sept : Littératie financière (I)
Les actifs
Ratios financiers
Passifs
Équité
Étude de cas (0:28)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Module Huit : Littératie Financière (II)
Etat des resultats
Bilan
État des flux de trésorerie
Lire, lire et lire
Étude de cas (0:28)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Module neuf : Sens aigu des affaires en gestion
Gestion des talents
La gestion du changement
La gestion d'actifs
Gestion organisationnelle
Étude de cas (0:31)
1. Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module 10 : Pensée critique en entreprise
Posez les bonnes questions
Organiser les données
Évaluer les informations
Prendre la décision
Étude de cas (0:26)
Module dix : Questions d’examen
Module 11
Module onze : les principaux leviers financiers
Investir dans les gens
Communication efficace
L'amélioration des processus
Alignement des objectifs
Étude de cas (0:32)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:27)
Paroles de sages
Leçons apprises
Savoir quand tirer sur la gâchette ou la prise
Contenu de la leçon vérrouillé
Si vous êtes déjà inscrit,
vous devrez vous connecter
.
S'inscrire au cours pour déverrouiller