La recherche a constamment démontré que lorsque des objectifs clairs sont associés à l'apprentissage, l'apprentissage se produit plus facilement et plus rapidement. Dans cet esprit, passons en revue nos objectifs pour aujourd'hui.

À la fin de cet atelier, les participants seront capables de :

• Définir les projets, la gestion de projet et les chefs de projet
• Identifier l'importance du PMBOK et du PMI
• Identifier les cinq groupes de processus et les dix domaines de connaissances tels que définis par le PMI
• Décrire la triple contrainte
• Effectuer une évaluation des besoins du projet et rédiger les objectifs, les exigences et les livrables
• Créer des documents de projet clés, y compris l'énoncé des travaux, la feuille de travail de planification du projet et la charte du projet
• Construire un calendrier de projet en estimant le temps, les coûts et les ressources
• Comprendre et utiliser la structure de répartition du travail
• Créer des documents de planification de projet, tels qu'un calendrier, un plan de gestion des risques et un plan de communication
• Utiliser des outils de planification, notamment le diagramme de Gantt, le diagramme de réseau et le diagramme RACI
• Établir et utiliser des références
• Suivre et maintenir le projet
• Effectuer des tâches de gestion de base, y compris diriger les réunions d'avancement et s'assurer que tous les documents sont complets à la fin du projet