Objectifs de l’atelier
La recherche a constamment démontré que lorsque des objectifs clairs sont associés à l’apprentissage, cela se produit plus facilement et plus rapidement.
À la fin du cours, les apprenants seront en mesure d’appliquer leurs connaissances de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, comme démontré en complétant des activités de module et une évaluation de cours.
Identifier comment la gestion de la chaîne d’approvisionnement est liée à :
- Satisfaction du client
- Amélioration des performances
- Réduction des coûts
- Développement de produits
Définir les termes :
- Approvisionnement
- En amont et en aval
- Matière première
- Prévision
- Frais de portage
- Inventaire
- Génération de commandes
- Prise de commande
- Exécution des commandes
- Gestion des retours
Comprendre les niveaux de gestion de la chaîne d’approvisionnement et leurs effets
- Stratégique
- Tactique
- Opérationnel
Comprendre les flux de gestion de la chaîne d’approvisionnement et des entrepôts de données
- Flux de produits
- Flux d’informations
- Flux financiers
Jeter un coup d’œil à la gestion des stocks
Étudier les groupes de la chaîne d’approvisionnement
Examiner les méthodes de suivi et de surveillance
Examiner la gestion des événements de la chaîne d’approvisionnement
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