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CONSTRUCTION ET GESTION D'UNE ÉQUIPE VIRTUELLE
INTRO
Avant de commencer (1:05)
Construction et gestion d'équipe virtuelle (0:39)
Module 1
Objectifs de l’atelier
Premier module : Mise en route
Plan d'action
Examen de Pré-affectation
Manuel de formation
Module 2
Deuxième module : Configuration de votre équipe virtuelle (I)
Choisissez des personnes motivées avec initiative
Réunions en face à face au début (réunion de lancement)
La diversité ajoutera de la valeur
Expérience de la technologie
Étude de cas (0:37)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Module trois : Configuration de votre équipe virtuelle (II)
La personnalité peut compter autant que les compétences
Règles d’engagement
Configuration des règles de base
Brise-glaces et introductions
Étude de cas (0:49)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Module quatre : Réunions d’équipe virtuelles
La planification sera toujours un problème
Avoir un objectif et un programme clairs
Sollicitez des sujets supplémentaires à l’avance
Découragez le simple fait d’être un rapport d’étape
Étude de cas (0:52)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Cinquième module : Communication (I)
Tôt et souvent
Règles de réactivité
Face à face lorsque cela est possible
Choisissez le meilleur outil
Étude de cas (0:37)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module six : Communication (II)
Soyez honnête et clair
Restez en contact constant
Ne faites pas d’hypothèses
Configurer les protocoles de messagerie
Étude de cas (0:53)
Module six: Questions d’examen
Module 7
Module sept : Bâtir la confiance
Faites confiance à votre équipe et ils vous feront confiance
Méfiez-vous des questions territoriales « Nous contre eux »
Partager les meilleures pratiques
Créer un sentiment d’appartenance
Étude de cas (0:43)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Module huit : Questions culturelles
Respecter et accepter les différences
Soyez conscient des différents styles de travail
Connaissez les antécédents culturels des membres de votre équipe
Faire face aux stéréotypes
Étude de cas (0:47)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Neuvième module : Pour réussir avec une équipe virtuelle
Fixez-vous des objectifs clairs
Créer des procédures opérationnelles normalisées (PON)
Construire une culture d’équipe
Fournir des commentaires en temps opportun
Étude de cas (0:53)
Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module dix : Faire face aux mauvais joueurs de l’équipe
Gérer leurs résultats, pas leurs activités
Soyez proactif, pas réactif
Enregistrez-vous souvent
Supprimez-les
Étude de cas (0:50)
Module dix : Questions d’examen
Module 11
Module Onze : Choisir les bons outils
Logiciel de communication
Outils de collaboration et de partage
Logiciel de gestion de projet
Utilisez ce qui fonctionne pour vous et votre équipe
Étude de cas (0:51)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:27)
Paroles des Sages
La personnalité peut compter autant que les compétences
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