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“ Il est beaucoup plus difficile de mesurer la non-performance que la performance.”

Harold S. Geneen

La gestion de la performance n’est pas la façon dont une entreprise utilise des techniques de « micro-gestion » qui freinent la croissance professionnelle de ses employés. Mais il s’agit plutôt d’une approche stratégique pour assurer l’efficience et l’efficacité d’une organisation. Que ce soit au niveau organisationnel, ministériel ou de l’employé, l’objectif de la gestion du rendement est de s’assurer que tous les objectifs opérationnels sont atteints de manière satisfaisante.

 

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