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GESTION DES SAVOIRS
Introduction
Avant de commencer (1:05)
Gestion des Savoirs (0:41)
Module 1
Objectifs de l'atelier
Module 1 : Commencer
Plan d'action
Examen de pré affectation
Manuel de formation
Module 2
Module 2 : Comprendre la gestion des connaissances
Qu'est-ce que la connaissance
Qu'est-ce que la gestion des connaissances
Une histoire brève
Applications sur le lieu de travail
Étude de cas (0:42)
Deuxième module : Questions d’examen
Module 3
Module 3 : À faire et à ne pas faire
Données, informations et connaissances
Le mode tacite
Le mode explicite
Identification des catégories de conversion
Étude de cas (0:46)
Troisième module : Questions d’examen
Module 4
Module quatre : Le cycle de vie de la gestion des connaissances
Comprendre les épisodes
Acquisition
Connaissance
L'intégration
Étude de cas (0:50)
Quatrième module : Questions d’examen
Module 5
Module cinq : Le nouveau paradigme de la gestion des connaissances
Paradigmes du passé
Le nouveau paradigme
Implications et applications
La fin de partie de la gestion des connaissances
Étude de cas (0:49)
Cinquième module : Questions d’examen
Module 6
Module Six : Modèles de gestion des connaissances
Le modèle Nonaka et Takeuchi (SECI)
Modèle Wiig
Modèle Kakabadsé
Modèle Boisot
Étude de cas (0:51)
Module six: Questions d’examen
Module 7
Module 7 : Construire une justification de la gestion des connaissances
Pourquoi la justification est nécessaire
Construire une analyse de rentabilisation
Trouver des histoires de réussite
Le modèle de marchandisation/personnalisation
Étude de cas (0:46)
Septième module : Questions d’examen
Module 8
Module Huit : Personnalisation des définitions de la gestion des connaissances
Composantes d’une définition de la gestion des connaissances
Personnalisation des composants
Exemples de définitions
Création d'un KMBOK
Étude de cas (0:44)
Module huit : Questions d’examen
Module 9
Module neuf : Mettre en œuvre la gestion des connaissances dans votre organisation
Rassembler le soutien
Identifier les opportunités de flux de revenus
Techniques clés de gestion des connaissances
Une carte du succès
Le scénario sans budget
Étude de cas (0:57)
Module neuf : Questions d’examen
Module 10
Module 10 : Conseils pour réussir
À propos du directeur des connaissances
Liste de contrôle des compétences en gestion des connaissances
L'impératif de la gestion des connaissances
La courbe de battage médiatique
Obstacles et aides au succès
Étude de cas (0:51)
Module dix : Questions d’examen
Module 11
Module onze : sujets avancés
Le modèle de maturité de la gestion des connaissances
Capacité d'absorption
Rouille
Types de modèles de processus
Étude de cas (0:50)
Module onze : Questions d’examen
Module 12
Module douze : Conclusion (0:26)
Paroles de sages
L'impératif de la gestion des connaissances
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