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PLANIFICATION DE LA RELÈVE D'ENTREPRISE
INTRODUCTION
Avant de commencer (1:05)
Planification Succession d'Entreprise (0:53)
Module 1
Objectifs de l'atelier
Module 1: Commencer
Plan d'action
Examen de pré affectation
Manuel de formation
Module 2
Module deux : Planification de la relève et Planification du remplacement
Qu'est-ce que la planification de la relève d'entreprise ?
Qu'est-ce que la planification de remplacement?
Différences entre
Décider de ce dont vous avez besoin :
Étude de cas (0:34)
Module 2 : Questions de révision Quiz
Module 3
Module 3 : Préparation du processus de planification
Comment définir des paramètres pour le processus de planification
Faut-il créer un comité ?
Comment collecter des données opérationnelles
Étude de cas (0:39)
Module trois : Questions de révision Quiz
Module 4
Module quatre : Lancement du processus
Élaborer un énoncé de mission
Élaborer un énoncé de vision
Choisir d'être mentor - 1
Choisir d'être un mentor - 2
Étude de cas (0:42)
Module quatre : Questions de révision
Module 5
Module cinq : L'analyse SWOT
Identifier les forces
Identifier les faiblesses
Identifier les opportunités
Identification des menaces
Étude de cas (0:42)
Module cinq : Questions de révision
Module 6
Module Six : Élaboration du plan de relève
Prioriser ce que le plan de relève abordera
Fixer des buts et des objectifs
Élaborer une stratégie pour atteindre les objectifs
Rédiger le plan
Étude de cas (0:47)
Module Six : Questions de révision
Module 7
Module Sept : Exécution du plan
Attribuer la responsabilité et l'autorité Écoutez le son :
Établir un système de surveillance
Identification des chemins
Choisir votre approche finale
Étude de cas (0:37)
Module Sept : Questions de révision
Module 8
Module Huit : Obtenir du soutien
Rassembler des données
Répondre aux préoccupations et aux problèmes
Évaluer et adapter
Étude de cas (0:50)
Module Huit : Questions de révision
Module 9
Module 9 : Gérer le changement
Élaboration d'un plan de gestion du changement
Élaboration d'un plan de communication
Mise en œuvre des plans
Fournir des critiques constructives
Encourager la croissance et le développement
Étude de cas (0:40)
Module neuf : Questions de révision
Module 10
Module 10 : Surmonter les obstacles
Obstacles courants
Réévaluer les objectifs
Se concentrer sur le progrès
Étude de cas (0:38)
Module 10 : Questions de révision
Module 11
Module onze : Atteindre la fin
Comment savoir quand vous avez atteint le succès
Transition
Envelopper le tout
Étude de cas (0:33)
Module onze : Questions de révision
Module 12
Module douze : Conclusion (0:25)
Paroles de sages
Faut-il créer un comité ?
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