Premier module : Mise en route

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“ Un bon leader prend un peu plus que sa part de blâme,
un peu moins que sa part du crédit.”

Arnold H. Glasgow


Alors que beaucoup de ceux qui entrent dans des rôles de gestion et de leadership veulent être vraiment aimés par les travailleurs qu’ils supervisent, la recherche de la popularité pour elle-même peut être une voie sans issue. Beaucoup ont essayé de diriger tout en cherchant la popularité pour constater que, en effet, ils sont aimés mais pas respectés. Devenir un patron plus sympathique ne signifie cependant pas que vous devez sacrifier le respect. Cependant, être un patron sympathique et un patron respecté signifie que vous devez apprendre à être plus efficace. Ce manuel vous aide à faire les premiers pas sur ce qui sera un voyage continu pour devenir un patron plus efficace, dont les effets secondaires sont à la fois la sympathie et le respect.


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