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L'ESPRIT D'ENTREPRISE
INTRODUCTION
Avant de commencer (1:05)
L'Esprit d'Entreprise (0:35)
Module 1
Objectifs de l'atelier
Module 1: Pour Commencer
Plan d'action
Examen de Pré-affectation
Manuel de formation
Module 2
Module 2 : Décider du type d'entreprise
Est-ce faisable ?
Quels sont vos intérêts?
Avez-vous l'expérience?
Êtes-vous un expert?
Étude de cas (0:33)
Module 2 : Questions de révision
Module 3
Module trois : À quoi ressemble le marché/la concurrence ?
L'entreprise est-elle lucrative ?
Y a-t-il de la concurrence ?
Comment vous démarquer de la concurrence ?
Comment est le prospect client ?
Étude de cas (0:28)
Module trois : Questions de révision
Module 4
Module quatre : les bases de la création d'une entreprise
Décider d'un nom
Structure juridique de l'entreprise
Enregistrer l'entreprise
Choisissez l'emplacement
Étude de cas (0:31)
Module quatre : Questions de révision
Module 5
Module cinq : Créer un plan d'affaires
Que doit-on inclure dans le plan d'affaires?
Rassembler la documentation
Élaborer un plan d'affaires
Rédiger un plan d'affaires
Étude de cas (0:32)
Module cinq : Questions de révision Quiz
Module 6
Module 6 : Obtenir du financement
Contacter les organisations pour obtenir des conseils
Décidez du type de financement
Comparer les prix
Que faire une fois approuvé
Étude de cas (1:17)
Module Six : Questions de révision
Module 7
Module sept : Embaucher des employés
Élaborer des descriptions de poste
Annoncer des postes
Interviewer les candidats
Sélectionner des candidats
Étude de cas (1:28)
Module Sept : Questions de révision
Module 8
Module huit : Former les employés
Enseigner la culture d'entreprise
Mettre en œuvre une formation réelle pour le poste
Fournir une réponse
Offrir une formation supplémentaire, si nécessaire
Étude de cas (1:10)
Module Huit : Questions de révision
Module 9
Module neuf : Commercialiser l'entreprise
Marketing traditionnel
Créer un site Web
Des médias sociaux
Groupes de réseautage
Étude de cas (0:53)
Module neuf : Questions de révision
Module 10
Module 10 : Gérer l'entreprise
Approvisionnement
Vendre! Vendre! Vendre!
Comment gérer les flux de trésorerie
Budgétisation
Étude de cas (0:59)
Module 10 : Questions de révision
Module 11
Module onze : Développer l'entreprise
Offrir plus de produits/services
Ouvrir un autre emplacement
Opportunités de franchise
Marquer de gros contrats
Étude de cas (0:54)
Module onze : Questions de révision
Module 12
Module douze : Conclusion (0:24)
Paroles de sages
Mettre en œuvre une formation réelle pour le poste
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